团建是团队建设的缩写。团队建设是指一系列的结构设计和人员激励措施，例如团队优化以最大化团队绩效和产出。 EMBA，MBA和其他常见的经济管理教育都重视团队建设。

　　团队建设主要是通过自我管理的小组进行的。每个小组由一组雇员组成，负责整个工作过程或部分工作过程。

　　实际上，团队建设的简称是团队建设，近年来一直备受关注。人与人之间没有冷漠的关系。甚至领导者和下属也不能仅使用工作关系进行沟通。这会使员工感到疏远和不安。一个优秀的领导者肯定会具有巨大的魅力，并使员工对其钦佩。

　　员工获得工作报酬仅是为了满足身体和安全需求。满足这些低级需求后，他们通常需要沟通，尊重和自我实现。

　　意义团队建设的意义：

　　1.团队建设可以阐明团队目标，提高员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工与合作，提高团队在一起面对问题时更好地处理问题的能力，锻炼团队为共同的目标而相互合作，更好，更快地完成任务。

　　2.扩大培训范围可以提高团队凝聚力。它可以增进员工之间的相互了解，允许员工之间相互宽容和相互信任，并在团队成员之间相互尊重，从而使员工之间的关系更加紧密，并使个人形成更紧密的整体。快速将团队变成一个人。

　　3，可以激励团队。团队合作精神使团队成员能够认识到个人差异，并让团队成员能够学习彼此的长处，并努力朝着更好的方向发展。当团队完成一项个人无法完成的任务时，它将反过来激励团队并增加团队凝聚力。

　　4.它还可以协调团队中的个人关系并改善团队成员之间的感情。发生冲突时，其他参与者和团队中的“领导者”将协调想法。玩家有时会因为团队的利益而放弃游戏，或者暂时放慢个人冲突，而将注意力放在总体情况上。

　　在多次遇到一些共同的问题后，团队成员会更加默契，共同的痛苦和困难也将使团队成员相互关心和体贴，并增进团队成员之间的关系。